【賽迪網訊】10月31日消息，“我不是喬布斯，但我現在還活著。”半個月前，長虹董事長趙勇在其“讓想象發生”主題發布會上，發出了這樣富有哲理的宣言。外界普遍猜測，一貫低調的“趙布斯”將會給行業帶來怎樣翻天覆地的變化。

家庭互聯網顛覆傳統生活方式

產業分析師梁振鵬認為，長虹董事長趙勇發出這樣的豪言基于他對家庭互聯網的構建。

隨著智能化大潮來襲，互聯網在經歷了PC互聯網、移動互聯網的變革之后，開始正式入侵家庭領域。

作為第三大流量入口，樂視、小米、阿里、聯想、愛奇藝等一竿子互聯網企業開始相繼推出盒子或電視，爭相進入家庭智能終端。當眾多互聯網企業紛紛進入家庭客廳時，長虹***祭起了家庭互聯網的大旗。

按照趙勇的構想，在IPP個人集成網關架構下，家庭互聯網可以融入其他不同品牌的智能終端為我所用。并最終實現各個智能終端間的連接、協同，達到互聯、互通、互控的目的。如今，這張大網在其構建的“智慧家庭”基礎上，已經開始向“智慧社區”、“智慧城市”延展。

“在這張大網下，***人們對未來智慧生活的憧憬和想象都有可能發生。”長虹內部工作人員自信的表示。

或許下面的場景將會是我們以后經常看到的：

在“智慧家庭”中，通過面部識別通過智能安防系統進入家中。來到客廳，智能空調已經通過智能手機遠程遙控調整到了***合的溫度。一聲語音命令打開電視，其播放的正是你想看的節目。如果你正在看足球，電視還會非常“懂你”似的，提醒你冰箱中有啤酒，要不要來一瓶。而擺在客廳的那張智能茶幾，你既可以用它來玩游戲，也可以把它當做“水晶球”一樣，監視家中及周遭的***。而且，所有的智能家電經過與主人的深入“溝通”了解后，會主動學習主人的生活方式，成為主人的貼心朋友。

這些在科幻片里才能看到的智慧生活，正是長虹家庭互聯網帶給我們的震撼。

梁振鵬認為，家庭互聯網將會帶給人們的翻天覆地的變化，不亞于智能手機移動互聯網時代對人們生活方式的顛覆。

由于長虹開發的IPP個人集成網關架構，可以將所有不同品牌、不同類型的智能終端融進這張大網，未來我們生活方式的改變還將有更多的想象空間。

“新三坐標”顛覆傳統商業模式

按照家電觀察家劉步塵的觀點，長虹構建的家庭互聯網，不僅僅是對人們生活方式的改變，更有可能是對商業模式的顛覆。

在長虹“讓想象發生”發布會中，趙勇向外界拋出了自己的“新三坐標”戰略藍圖，即智能化、網絡化、協同化。

智能化，強化現有終端產品的智能化，拓展新型智能終端；在終端智能的基礎上構建“傳感器接口”，向傳感器網絡演進。網絡化，加強網絡對終端產品的價值提升，強化云平臺建設；構建數據分析能力，挖掘數據的價值，探索基于數據的商業模式。協同化，加強終端的協同，形成系統解決方案，發展智慧家庭、智慧社區和智慧城市業務。

在介紹這張藍圖時，趙勇說，自己未來不僅是賣電視的，同時也是賣電視機傳感器接口的。長虹已經不再是單純的電視機制造商，而是開始向服務提供商轉變。

在介紹網絡化時，趙勇說，越來越多的終端，都有一個云端，正因為終端有一個云端，所以我們才能不斷地記錄消費者對裝置的使用習性。而云端積累的越來越多的數據，也將成為反映我們現實生活的越來越完整的一個數字化鏡像。從這樣的角度講，我們是大數據時代的數據提供者，這是一座金礦。很多人都說互聯網時代的后面是大數據時代，在這個時代，我們有我們的位置。

從傳感器接口到云端，再到大數據，從而對大數據進行分析，長虹構建的全新商業模式雛形已經顯現。

當然，僅靠長虹一家企業是不可能把家庭互聯網做大做強的。目前，長虹已經在加強與各個領域的合作。

在內容資源整合方面，長虹與四川電信合作，整合電信視頻、音樂、游戲等特色內容，為長虹電視用戶提供更多內容選擇，增強應用體驗。借助電信分布全國的服務器、云服務平臺資源，加速長虹產品端云一體化，為用戶提供更多的增值服務。

與此同時，長虹還與擁有內容資源與平臺運營系統的CNTV旗下的“未來電視”深度合作，這被視為互聯網電視領域的又一重大戰略舉措。雙方著眼于互聯網電視產業發展的戰略布局，以用戶為中心，整合各自的優勢核心資源，攜手開拓互聯網電視市場。

雙方合作內容包括開發聯合的服務平臺、電視內容客戶端、挖掘用戶數據行為、創新用戶需求等，改變用戶一次交易為連續交易方式，獲取用戶資源，建立“終端+平臺”下帶來的商業模式（廣告、影片應用分成）等等。

另外，長虹還與***科技巨頭IBM進行了廣泛深入合作，共建大數據競爭力分析中心，以期共同挖掘大數據內在的價值，并進行商業模式的探索。

未來，不排除長虹與小米、樂視等互聯網企業以及家電企業一起，聯手打造家庭互聯網。對此，我們深表期待。我們也期待著更多具有顛覆性的事情即將發生。